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Historia

1979

Durante la primera Conferencia Internacional de Supervisores Bancarios (ICBS), en Londres, los participantes de América Latina y el Caribe manifestaron su acuerdo en la necesidad de que los responsables de la supervisión y regulación bancaria en los países del área se reunieran periódicamente para tratar asuntos de interés común.


1981

Con el auspicio de la Comisión Nacional Bancaria y de Seguros de México, se llevó a cabo en la Ciudad de México, la primera reunión de superintendentes bancarios de América Latina y el Caribe, con la asistencia de representantes de 21 entidades responsables de la supervisión bancaria en otros tantos países de la región, así como de invitados especiales. Durante la citada reunión, los representantes de las entidades supervisoras decidieron constituir un organismo formal.


1982

Se aprobó el estatuto en la segunda reunión (Lima, Perú en agosto de 1982), por el que se creó la Comisión de Organismos de Supervisión y Fiscalización Bancaria de América Latina y el Caribe. Los órganos de gobierno de la Comisión eran: la Asamblea general, la Junta directiva y la Presidencia. El CEMLA fue designado como Secretaría Técnica, encargándosele el manejo diario de todos los asuntos de la Comisión.


1991

Se renovaron los estatutos para sustituir a la antigua Comisión por la Asociación de Organismos Supervisores Bancarios de América Latina y el Caribe (ASBALC). La ASBALC llegó a agrupar a organismos supervisores de 35 países.


1998

Se dio inicio al Programa Piloto de Capacitación Continental, capacitándose durante esta gestión a un total de 197 funcionarios de los miembros de la Asociación, en 4 eventos de capacitación (un promedio de casi 50 asistentes por evento).


1999

Se consideró conveniente constituir formalmente a la asociación, otorgándole personalidad jurídica y patrimonio propios, con el objeto de enfrentar mejor los retos que, en materia de supervisión y cooperación internacional, se planteaban para las instituciones de supervisión financiera. Por lo anterior, el 14 de mayo de 1999 se llevó a cabo, en la Ciudad de México, la constitución de la Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas "ASBA".

El Programa Piloto de Capacitación Continental capacitó a un total de 248 funcionarios en 6 eventos (un promedio de casi 41 asistentes por evento).


2000

Dos determinaciones de la Asamblea marcan la gestión 2000: la aprobación del programa de fortalecimiento institucional de la Secretaría Ejecutiva de la ASBA y el poner a concurso la selección de una sede definitiva para la misma.

El fortalecimiento institucional, comienza con el ordenamiento interno de los registros y procedimientos operativos, financieros y legales de la Asociación (incluyendo al Programa Piloto de Capacitación Continental).

Como resultado del proceso de selección de sede, se acuerda que, una vez cumplidos trámites y requisitos, la sede definitiva de la Secretaría Ejecutiva de la ASBA será Santiago de Chile.

El Programa Piloto de Capacitación Continental capacita a un total de 222 funcionarios en 5 eventos (un promedio de casi 44 asistentes por evento).


2001

Se finaliza el Programa Piloto de Capacitación Continental y se determina su transformación en un programa permanente de la Asociación bajo la denominación: Programa de Capacitación Continental (PCC).

A lo largo de su vida, el Programa Piloto de Capacitación Continental capacitó a un total de 1,094 funcionarios. El costo total del programa piloto fue de alrededor de US$ 2,000,000.-, de los cuales los miembros de la Asociación cubrieron el 82% y el 18% restante se financió con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). El costo promedio por alumno terminó en alrededor de US$ 2,000 (incluyendo pasajes y estadía), lo cual lo coloca entre los programas de capacitación más eficientes y baratos en la región.

Durante esta gestión se capacitó a un total de 427 funcionarios en 14 eventos (lo cual representa un promedio de casi 30 asistentes por evento) y un salto cuántico, tanto en la cantidad de funcionarios capacitados (casi el doble que la gestión anterior) como en la calidad (mediante un proceso de selección mucho más riguroso se disminuyó el tamaño promedio de cada curso en un 25%).

El proceso de institucionalización se profundiza, al formalizarse las funciones y los procedimientos operativos, financieros y administrativos de la Asociación en los manuales correspondientes, lo cual redunda en una mayor capacidad de control. Dicha institucionalización es reconocida cuando la Asociación obtiene la categoría de “Ente Ejecutor” del Banco Interamericano de Desarrollo, reconocimiento reservado a las instituciones que pueden manejar de manera directa proyectos con fondos del Banco.

Finalmente, se reemplaza la página de Internet gentilmente desarrollada por el Miembro Asociado de México, asumiendo el dominio: www.asbaweb.org, con lo cual la Asociación consigue presencia plena en este medio y pone a disposición de sus miembros una herramienta adicional.


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